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景区规划也要因时而动,冬季就要滑雪场

   夏季炎热,水上乐园备受欢迎,而冬季寒冷,滑雪运动更胜一筹。不同的季节,不同的地方,建设不同的景区。随着科技的发展和生产力的进步,景区的嫁接和复制已经成熟,即使是在南方,冬季也是可以做滑雪场的(成本要大一些)。

滑雪场需要设计,相信很多人也发现了,我国的滑雪场数量在未来几年,很可能达到饱和期,一个地区可能有多家滑雪场或者临近地区有多个类似景区。可想而知,如果真的达到饱和期,滑雪场之间的竞争会十分巨大,其中最主要的就是门票价格战,近几年,滑雪场的门票价格已经环比跌落了很多,但建设滑雪场所用的成本却变化不大,甚至还有上升的趋势(国家对环保的重视和检查,严厉打击污染,使得17年年底左右,几乎所有的建材类价格上涨了一大半)。所以,虽说滑雪的游客和市民数量增加了不少,其盈利并没有因此快速增加,而且,每年还要支付雪场管理者、造雪师傅等相关工资开支和保养设备的费用。

言归正传,未来滑雪场和冰雪旅游的竞争,很大可能会在规划设计和管理运营中提现。那么作为投资方,在建设景区时,就一定要考虑好以下几点:

1. 投资预算。先要对自身的经济状况做下评估,想好做多少价位的滑雪场(需要有专业的规划设计单位到现场进行考察、精准的计算土方量、设备价格),一般情况下,投资是微微大于预算的,所以投资方要考虑好,资金不足做投资是最为忌讳的。

2. 市场规律。调查当地的消费水平,消费人群。如果当地以务工为主的地域,那么不建议做滑雪场规划设计预算,因为面临这过年,务工者会大批返乡。而这段时间,对于滑雪场来讲,是“黄金阶段”,一到过年+情人节,这段时间的滑雪场是最吸引人的。几天的收入可能比平时一两个月都多(运营的当的话)。

3. 管理者能力。专业的滑雪场管理者会讲员工布置的井井有条。不多也不少,不会出现员工过剩,开支增加或员工不足,人手不够的情况。会根据当地的市场规律采购差不多数量的滑雪设备(装备)。在出现突发状况时,能有效的出面化解。别小看这项化解纠纷的能力,化解一场纠纷能为景区省去大量的财力,同时也能提高景区的口碑。


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创建时间:2018年12月15日 13:18